Każdy sprzedawca powinien umieć negocjować. Popularne “targowanie się” jest ważnym elementem rozmowy handlowej. Ludzie lubią się targować. Pokuszę się nawet o stwierdzenie, że bez negocjacji handel nie byłby taki pasjonujący. Sprzedawcy, przedstawiciele handlowi różnych branży powinni zwrócić szczególną uwagę na swoje umiejętności negocjacyjne. Jeżeli w jakimś obszarze naszych kompetencji jest jakaś luka, to należy zwrócić na nią uwagę. Mam nadzieję że dzisiejszy wpis pozwoli zapełnić pewną lukę w waszych kompetencjach. Będę dziś pisał o stylach negocjacji.
Style negocjacji to nic innego jak metody podejścia do kwestii negocjowania. Można by rzec, że mamy tak wiele stylów negocjacji, jak wielu negocjatorów na świecie. Po części jest to prawda. Jednakże wyróżniono kilka głównych stylów zachowań negocjatorów. Są to:
- Dominacja
- Dostosowanie się
- Unikanie
- Kompromis
- Integratywne negocjacje
Dominacja opiera się na zaspokojeniu celów własnych negocjatora. Ten styl określany jest także jak o styl twardy negocjowania. Ten styl negocjacji cechuje partnerów ze skłonnościami do dominacji, rywalizacji. Negocjator dominator nie ufa swojemu rozmówcy, stosuje groźby, upiera się na swoim stanowisku, wywiera presję, akceptuje tylko jedno rozwiązanie i jego celem jest ustępstwo. Należy jednak być ostrożnym w stosowaniu tego stylu. Zbyt twardy i nieustępliwy negocjator może w niektórych przypadkach doprowadzić do zerwania kontraktu lub zakończenia współpracy z drugą stroną.
Dostosowywanie sie to przeciwieństwo dominacji. Przez znawców tematu, styl ten określany jest stylem miękkim. Negocjator, który stosuje styl dostosowywania się, stara się zaspokoić potrzeby drugiej strony i utrzymać z nią dobre stosunki. Negocjator stosujący styl miękki negocjacji w starciu z twardym dominatorem przegrywa. Nadrzędnym celem osoby dostosowującej się jest wola porozumienia, nie zaś wola walki i forsowania swoich rozwiązań.
Unikanie nazywane jest inaczej wycofywaniem się. Negocjator zakłada, że koszty udziału w procesie negocjacyjnym byłyby większe niż ewentualne korzyści, licząc na samodzielne wygaśnięcie konfliktu.
Kompromis określa sytuację, gdy każda ze stron częściowo zyskuje i częściowo traci. Jest to spotkanie się w połowie drogi. Jeden z negocjatorów rezygnuje ze swoich żądań na rzecz ustępstw drugiej strony. Według mnie takie rozwiązanie wbrew pozorom nie jest najlepsze z możliwych. Można je określić jako częściowa wygrana i częściowa przegrana każdej ze stron.
Integratywne negocjacje to najbardziej pożądany styl negocjacji. Opiera się on na wzajemnej empatii i woli wypracowania rozwiązania satysfakcjonującego każdego negocjatora. Negocjator stosujący ten styl negocjacji oddziela ludzi od problemu, koncentruje się na interesach, nie na stanowiskach, działa obiektywnie i pracuje nad rozwiązaniem korzystnym dla obu stron.
Mam nadzieję, że ten wpis pomógł Ci lepiej zrozumieć Twoich klientów. Doświadczony sprzedawca wie, jak ważne jest prowadzenie negocjacji. Negocjowanie to sztuka. Liczę na to, że ten wpis pomógł Ci lepiej tą sztukę poznać.
Dla zainteresowanych tematem polecam książki
“Techniki najskuteczniejszych negocjatorów” Dariusza Świerka




